TGCETA - Visites

Visites effectuées en cours de formation

Les visites permettent d'échanger avec les professionnels sur de nombreuses thématiques étudiées en cours, relatives à la gestion d'entreprise (choix des statuts juridiques, politique d'investissement, stratégie de développement, circulation de l'information, gestion du personnel, gestion de la relation client, sécurité, ...).

Ces visites sont aussi l'occasion pour les jeunes de visiter les locaux et de repartir dans leur entreprise avec des idées d'aménagements.

Le CFTA de Montfort remercie donc tous les chefs d'entreprises qui acceptent d'ouvrir les portes de leur entreprises aux jeunes préparant la formation TGCETA.

Visite chez ERDF

Visite de l'ETA ROBILLARD (Dép. 22)

Visite de la concession BLANCHARD

Visite de l'ETA BOSCHET (Dép. 56)

Visite de l'ETA PARIS (Dép. 56)

Visite de l'ETA BELAN (Dép. 35)

Visite d'une plateforme logistique du groupe VEGAM

Visite de l'ETA NIZAN (Dép. 35)

Visite de la société Alliance Ambulance des Lices

Visite de l'ETA CHAZE (Dép. 53)

Visite de l'ETA COULON (Dép. 53)

Interlocuteur(s) rencontré(s) : M. VACHER (ERDF) et A. GUINAMANT (MSA)

Dans le cadre de leur programme de prévention à l’égard du monde agricole, ERDF et RTE (en collaboration avec la MSA) ont accepté de nous recevoir dans leurs locaux.

Ainsi, nous avons été sensibilisés sur les risques électriques liés aux lignes électriques aériennes (Conduite à tenir ; Dommages corporels ; Déclarations de projet de Travaux (DT) ; Déclarations d’Intention de Commencement de Travaux (DICT) ; Numéro d’urgence d’ERDF).

Nous avons également assisté à une démonstration de court-circuit dans un local spécifique, tout en abordant quelques notions d’électricité (Puissance ; Intensité ; Tension ; Température de fusion ; …).

Enfin, ils nous ont présenté divers équipements de protection (Casque ; Gants isolants ; Vêtements de travail) et leurs caractéristiques.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : G. PANFART - Mme et Mr ROBILLARD (Parents)

Suite à une intervention dans les locaux du CFTA de Montfort, pour une présentation théorique de l'évaluation de l'entretien de la flotte de matériels, le suivi des opérations d'entretien et de maintenance, la gestion des stocks de consommables, ..., G. PANFART nous a accueilli au sein de l'entreprise ROBILLARD. Nous avons ainsi pu observer de manière concrète, l'organisation mise en place par l'entreprise pour atteindre les objectifs qu'elle s'est fixée.

Comme à l'accoutumée, nous avons profité de cette visite pour aborder de nombreuses thématiques relatives à la gestion d'entreprise.

Cette visite fut également l'occasion de visualiser les aménagements effectués dans le cadre de la certification ISO.

La visite s'est terminée avec la rencontre avec Mme et Mr ROBILLARD qui ont présenté l'évolution du métier d'entrepreneur de travaux agricoles et les mutations subies au fil des années par l'entreprise pour : répondre aux exigences de la clientèle et aux évolutions du contexte agricole, s'adapter à la concurrence notamment des CUMA, ....

Interlocuteur(s) rencontré(s) : R. HALOPEAU et J.C. BERTHELOT

Après une rapide présentation des Etablissements BLANCHARD et de leur offre de services, R.HALOPEAU et J.C. BERTHELOT nous ont présenté le rôle et les missions d'un chef d'atelier au sein de la société. Nous avons profité de cette visite pour aborder également les notions de garantie, d'extension de garantie et de crédit-bail.

Dans le cadre de l'étude de la gestion de planning, nous avons demandé à J.C. BERTHELOT de présenter sa manière de gérer l'atelier en fonction des appels reçus.

Nous avons par la suite visité l'atelier pour observer l'organisation et l'aménagement des différents postes. A cette occasion, nous avons pu visualiser la gestion rigoureuse des règles de sécurité.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : R. BOSCHET (ancien BCEDT*)

A l'occasion de cette visite, nous avons échangé avec R. BOSCHET sur son projet d'installation et les freins rencontrés.

De nombreux autres points ont également été abordés : la répartition du chiffre d'affaire par activité, la politique d'investissement de l'entreprise, le prix des prestations, la gestion du planning, la gestion de la facturation, ...

Tout en visitant l'entreprise, nous avons échangé sur de nombreux autres thèmes : la gestions des stocks de fournitures, les conditions de travail des salariés, l'optimisation du fonctionnement de l'entreprise via le projet de construction d'un nouveau bâtiment, le respect des contraintes environnementales, la politique de formation des salariés.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : H. PARIS et F. PARIS (ancien BCEDT*)

A l'occasion de cette visite, nous avons surtout étudié l'agencement des bâtiments et leur fonctionnalité. Par la suite nous avons échangé avec F. PARIS sur les aménagements en cours pour tenter de palier à ce défaut de fonctionnalité, résoudre le manque de place, améliorer les conditions de travail au niveau de la partie atelier et répondre aux exigences réglementaires dans le cadre des normes environnementales.

A l'occasion de cette visite, nous avons été sensibilisés à l'intérêt économique d'avoir une double activité sur la structure ; cette entreprise ayant développé une activité menuiserie en parallèle de l'activité agricole.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : Y. BELAN

Après une présentation de l'entreprise et de ses activités, nous avons échangé avec Y. BELAN sur la répartition des tâches et des responsabilités entre lui et son associé.

Ensuite, nous avons étudié la gestion du planning dans cette entreprise au travers de différentes questions : Qui gère les appels des clients ? Quelles sont les informations à collecter ? Quelle réponse est apportée au client ? Sous quel délai ? Comment les aléas climatiques sont-ils gérés ? Qui envoi-t-on sur tel ou tel chantier ? Quel(s) matériel(s) affecte t-on à tel ou tel chantier ? Comment sont gérés les horaires et les durées de travail des salariés ? ...

Après cela, nous avons étudié la gestion de la facturation : Y a-t-il des bons de travaux ? Sont-ils signés par le client ? A quel rythme les prestations de service sont-elles facturées ? Comment sont gérées les créances ? ...

Comme toujours, nous avons terminé par une visite des locaux.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : J.Y. GOIZET

Nous avons débuté cette visite par une présentation de la coopérative VEGAM, puis de cette plateforme logistique.

Nous nous sommes ensuite plus particulièrement intéressé à son fonctionnement et à sa gestion de l'activité. Pour cela, J.Y. GOIZET nous a exposé la gestion de la main d'oeuvre, des stocks et des matériels en fonction des périodes de faible ou de forte activité. Il nous a également présenté les critères à prendre en compte dans son activité pour pouvoir anticiper les prises de décisions. Nous avons également abordé la gestion des réceptions de marchandises en provenance des fournisseurs, puis la gestion du stockage de leur stockage, et enfin le gestion des livraisons à destination des clients.

A l'occasion de cette visite, nous avons également étudié la gestion de la facturation et des créances.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : D. LEVREL

Cette visite nous a permis d'étudier la gestion du planning dans un tout autre domaine d'activité.

Contrairement à ce que nous pensions au départ, l'activité de cette entreprise est très liée aux conditions météorologiques. A notre grand étonnement, de nombreux parallèles sont à faire avec le domaine d'activité des entreprises de travaux agricoles, concernant la gestion du planning.

A l'occasion de cette visite, nous avons également pu échanger avec D. LEVREL sur de nombreuses autres thématiques telles que : la communication, la gestion de la relation client, la gestion des salariés et de leurs horaires de travail, ...

Une visite surprenante et riche d'enseignements !

Interlocuteur(s) rencontré(s) : G. NIZAN et V. OLIVIER

Comme d'habitude, cette visite a débuté par une présentation de l'entreprise (structure juridique, répartition du chiffre d'affaire par activité, politique d'investissement, organisation, affectation des chantiers, ...).

Lors de cette visite, nous nous sommes plus particulièrement intéressé à l'activité liée aux traitements phytosanitaires. Nous avons échangé sur la gestion du planning, la gestion des produits de traitement, la gestion des EPI, la gestion des contraintes réglementaires, le choix des matériels, ...

Par la suite, nous avons visité les locaux. A cette occasion, nous avons pu apprécier les aménagements réalisés pour le stockage des produits phytosanitaires, le remisage des pulvérisateurs et leur préparation lors des périodes de traitements.

Cette visite nous a également permis d'échanger sur deux nouveaux thèmes : le stockage des céréales et la méthanisation.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : P. CHAZE et P. CHAZE (ancien BCEDT*)

Cette visite effectuée hors région nous a permis d'étudier le fonctionnement d'une ETA basée sur un territoire ayant un contexte agricole différent.

La visite a commencé en salle par de nombreux échanges avec le père et le fils. Comme à l'accoutumé, nous avons débuté par les questions rituelles, puis nous avons poursuivi avec le projet d'installation du fils. A cette occasion, nous avons échangé avec lui sur l'intérêt de la formation BCEDT suivie au CFTA de Montfort.

Autre thème étudié : la certification d'entreprise en vue d'obtenir l'agrément phytosanitaire. P. CHAZE fils, qui gère ce dossier, nous a présenté la rigueur à adopter dans la collecte et le classement des informations en vue de l'audit d'entreprise.

Ils nous ont par la suite présenté la politique d'investissement qui pour certains matériels est basée sur un partenariat avec une ETA du sud de la France.

Lors de la visite de la structure, P. CHAZE fils nous a présenté le bâtiment en cours de construction et les futurs projets d'extension. Nous en avons profité pour échanger sur d'autres thèmes : le télégonflage et le stockage des céréales.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : J. COULON et J.L. MARY

Cette entreprise ayant été auditée "à blanc" sur le référentiel de certification, la thématique principale de cette visite a tout naturellement porté sur la gestion des traitements et des produits phytosanitaires.

A l'occasion de la visite, nous avons pu apprécier la qualité des aménagements de la base phytosanitaire et la sensation de professionnalisme qui s'en dégage.

Suite à la visite, nous nous sommes retrouvés en salle afin d'échanger, avec J. COULON et J.L. MARY, sur différentes thématiques relatives à la gestion d'entreprise .

Cette entreprise ayant pour particularité d'avoir embauché une femme dans l'équipe des chauffeurs, nous avons pu échanger sur les avantages et les contraintes qu'une telle embauche génère concernant l'ambiance, l'organisation et les aménagements.

* : Le BCEDT (Brevet de Compétences des Entrepreneurs Des Territoires) est l'ancienne version de la formation TGCETA. Le BCEDT, mis en place à l'initiative de l'ARETAR Bretagne, a été mené par le CFTA de Montfort pendant plus de 10 ans.

(13/12/2012 - session de formation n°2)

(19/12/2012 - session de formation n°2)

(20/12/2012 - session de formation n°2)

(17/01/2013 - session de formation n°3)

(06/02/2013 - session de formation n°4)

(07/02/2013 - session de formation n°4)

(13/02/2013 - session de formation n°4)

(20/02/2013 - session de formation n°4)

Interlocuteur(s) rencontré(s) : A. BELLIOT et M. BELLIOT (ancien BCEDT*)

Cette première visite a permis d'échanger avec M. BELLIOT sur son projet d'installation, ainsi que sur l'utilité et le transfert des connaissances acquises en formation BCEDT.

Nous en avons également profité pour aborder de nombreux points relatifs à la gestion d'entreprise tels que : le choix du statut, la politique d'investissement, la répartition du chiffre d'affaire par activité, la gestion de la relation client, la gestion de la facturation et des relances, ...

Enfin, nous avons terminé par la visite des locaux tout en abordant d'autres thématiques telles que : les conditions de travail des salariés, la gestion de la sécurité, la gestion de la réglementation et des règles environnementales, ...

(30/08/2012 - session de formation n°1)

Visite de l'ETA BELLIOT (Dép. 22)

Les visites présentées ci-dessous sont classées par ordre chronologique.

Interlocuteur(s) rencontré(s) : E. CARPENTIER, S. CARPENTIER, V. BRASSELET

et A. LEFEBVRE

Cette visite a été réalisée en compagnie des BTSA TC du CFTA de Montfort.

La matinée fut consacrée à la présentation de l'entreprise (domaines d'activités ; chiffres clés ; politique commerciale et modalités de financements ; politique salariale) par Messieurs E. CARPENTIER et A. LEFEBVRE.

Nous avons ensuite eu le plaisir de déjeuner avec Monsieur S. CARPENTIER et l'intégralité de l'équipe commerciale.

L'après-midi a débuté par la visite de l'usine en compagnie de Mr V. BRASSELET. Nous avons pu assister à toutes les étapes de fabrication, en passant par le bureau d'études. Ce fut l'occasion d'analyser et d'échanger sur diverses thématiques (l'aménagement spatial des ateliers afin de garantir le confort de travail et la sécurité des salariés ; le management visant à favoriser l'autonomie et la communication au sein de l'équipe ; la gestion des stocks ; le suivi de la fabrication ; la gestion du SAV). La visite s'est terminée par une démonstration, sur maquette, du fonctionnement d'un boîtier de commande.

(03/06/2013 - session de formation n°5)

Visite de l'entreprise DANGREVILLE (Dép. 80)

Interlocuteur(s) rencontré(s) : Chefs d'entreprise et salariés

Afin de mieux étudier la problématique du planning, il nous a été proposé une immersion au sein de trois entreprises de travaux agricoles : l'ETA GUYON, l'ETA JAMELOT et l'ETA SAFFRAY (A. SAFFRAY : ancien BCEDT*). Après avoir été répartis en trois sous-groupes de quatre personnes, nous sommes partis rencontrer ces entrepreneurs qui ont accepté de nous recevoir et qui ont consenti à nous accorder du temps pour nous présenter leur gestion d'entreprise.

Après nous être présentés et avoir exposés nos attentes, nous avons échangé sur les thématiques habituelles. Par la suite, nous avons eu le plaisir de pouvoir visiter leur entreprise. Le fait de nous retrouver en petit comité nous a permi d'aborder des thématiques plus personnelles. De plus, nous avons ainsi eu la chance d'observer nos interlocuteurs au sein de différentes situations de travail.

Le lendemain, nous avons effectué une mise en commun de nos observations, puis procédé à une analyse forte instructive.

(04/06/2013 - session de formation n°5)

Immersion au sein de diverses ETA (Dép.35)

Toujours dans un esprit d'ouverture, nous avons décidé d'aller à la rencontre d'entrepreneurs exerçant leur(s) activité(s) dans une région bien différente de la région "Grand ouest"; et c'est en région Midi-Pyrénées que nous avons posé nos valises pour un séjour d'une petite semaine.

Afin d'être le plus autonome possible, nous sommes partis avec deux minibus.

Nous avons décollé du CFTA de Montfort à 6h00 le lundi matin. En chemin, nous avons visité une ETA vendéenne. Ensuite nous avons repris la route pour nous rendre à la MFR d'Escatalens qui a accepté de nous héberger pendant notre séjour. Le mardi matin, nous avons visité un domaine viticole dans le gaillacois, puis l'après-midi, nous avons visité une ETA exerçant diverses travaux dans les vignobles gaillacois. Le mercredi, nous avons visité deux entreprises exerçant leurs activités en grandes cultures. Le jeudi matin, nous avons visité une entreprise exerçant diverses activités (travaux agricoles ; travaux forestiers ; travaux publics ; terrassement ; assainissement); l'après-midi, l'entrepreneur de cette entreprise nous a fait découvrir divers chantiers réalisés ou en cours de réalisation, tout en nous faisant découvrir le patrimoine régionale.

Au final, ce fut un séjour très enrichissant. Un superbe souvenir !

(du 26/08 au 30/08/2013 - session de formation n°6)

Voyage d'étude en région Midi-Pyrénées

Rendez-vous incontournable des entrepreneurs de travaux agricoles, il était tout simplement impossable de ne pas se rendre sur ce salon, sachant qu'à cette date les jeunes étaient en formation au CFTA.

Durant ce salon, les jeunes ont pu assister à la remise des titres "BCEDT*" des deux dernières promotions.

Le reste du temps, les jeunes ont pu visiter à leur guise les différents stands. Certains en ont profité pour prendre des contatcs, pendant que d'autres entretenaient leurs relations avec certains fournisseurs. Les jeunes ont également profité de ce salon pour approfondir leurs connaissances techniques. Certains se sont également renseigné sur de nouvelles modalités de financement proposés par certains constructeurs.

(05/12/2013 - session de formation n°7)

Visite du salon des ETA (Dép. 53)

Interlocuteur(s) rencontré(s) : J. GUILLON (ancien BCEDT*) et K. MOREAUX

Grâce à cette visite, nous avons pu apprécier la complémentarité des deux gérants dans la bonne gestion de cette entreprise.

La visite a débutée en salle de réunion par un très long échange avec les deux dirigeants. Après nous avoir présenté l'évolution historique de leur entreprise, ils nous ont expliqué pourquoi ils ont implanté leur entreprise dans une ZAC et l'intérêt aujourd'hui d'avoir fait cette démarche. De nombreux sujets ont été abordés tels que : la création des trois sociétés qui composent l'ETA GUILLON (SARL GUILLON BARBOT / AS ENVIRONNEMENT / AMS AGRICOLES) ; l'évolution de la communication illustrée notamment par l'évolution des trois logos ; la gestion de la clientèle et l'évolution des prestations de service ; la gestion informatisée des plannings et des bons de travaux; la certification ISO 14001 et l'agrément phytosanitaire; etc ...

la visite s'est terminée comme à l'accoutumée par la visite des locaux.

(18/12/2013 - session de formation n°7)

Visite de l'ETA GUILLON BARBOT (Dép. 35)

Interlocuteur(s) rencontré(s) : R. MACE

Cette visite a été axée sur la rentabilité des activités. Après nous avoir présenté son entreprise (organisation et fonctionnement), Mr MACE nous a présenté son approche économique. De manière très ludique, il nous a expliqué comment il calculait ses coûts de revient et la rentabilité de ses prestations. ensuite, nous avons échangé sur ses axes de travail afin d'optimiser le fonctionnement de l'entreprise. Il nous a notamment expliqué ce qu'il mettait en place pour faire la chasse au temps non facturable.

Après cela, nous avons longuement échangé sur l'aspect communication. Mr MACE nous a notamment présenté le catalogue des prestations qu'il réalise chaque année à destination de ses clients. Nous avons ainsi pu échanger sur l'intérêt d'un tel support, la perception par la clientèle et par les concurrents, etc ...

La visite s'est terminée par la visite du nouvel atelier.

(13/12/2013 - session de formation n°7)

Visite de l'ETA GAUTIER (Dép. 22)

Interlocuteur(s) rencontré(s) : M. BOCANDE et A. DELAUNAY

Nous avons eu le plaisir de visiter la Coopédom de Domagné, et de découvrir ainsi tout le processus de déshydratation des fourrages que nous ne connaissions pas.

Cette visite a débutée par la présentation historique de l'entreprise et de quelques chiffres clés. Nous avons également pu compléter nos connaissances concernant la conduite des cultures (notamment celles de la luzerne et du miscanthus) et la qualité des fourrages.

Malgré la concurrence qui existe entre les coopératives et les ETA, nous avons pu voir au travers de cette visite qu'il était parfois possible de travailler ensemble et en bonne intelligence.

Cette visite fut également l'occasion d'aborder la gestion du planning et de mesurer la souplesse que confèrent les chantiers de A à Z.

Enfin, nous avons vu une structure qui oeuvre pour s'inscrire dans une logique de développement durable.

(12/06/2013 - session de formation n°5)

Visite de la COOPEDOM (Dép. 35)

Interlocuteur(s) rencontré(s) : C. SOQUET

Afin de mesurer l'évolution des pratiques d'élevage au sein des exploitations laitières, nous avons assisté, dans le cadre de nos cours de zootechnie, à une démonstration du robot de traite LELY Astronaut A4. Cette démonstration, effectuée dans le cadre d'une journée Portes Ouvertes, s'est déroulée au sein du GAEC Tertre Goutte à Pleudihen sur Rance.

Cette visite nous a permis de mieux comprendre le fonctionnement des exploitations laitières, ainsi que de cerner leurs attentes.

Cette visite fut aussi l'occasion d'analyser l'organisation d'une journée Portes Ouvertes, car plusieurs d'entre-nous envisagent de mettre en place ce type d'évènement pour mieux faire connaître l'offre de service proposée à la clientèle.

(07/06/2013 - session de formation n°5)